Beratung, Coaching und Training – eine Einheit zur Entwicklung für Sie und Ihre Mitarbeiter.
Lassen Sie uns gemeinsam herausarbeiten, was benötigt wird, um Ihr Unternehmen effektiv, kundenorientiert und erfolgreich zu gestalten.

Beratung

• Unser Fokus liegt insbesondere bei der Personalberatung/ Personalentwicklung
• Ein zusätzlicher Schwerpunkt der Beratung gilt der Telekommunikationsbranche. Weg von der „Handybude“, hin zum Systemanbieter mit einer Lösungskompetenz für Privat- und Geschäftskunden.
• Das Ziel ist es, Potenziale zu heben und somit die Wettbewerbsfähigkeit dauerhaft steigern.

Coaching

• Als Coach unterstützen wir Führungskräfte und Mitarbeiter in der Bewältigung ihrer Aufgaben.
• Mit Hilfe von verschiedenen Coachinginstrumenten verhelfen wir Ihnen, Ihrem persönlichen Veränderungsinteressen nachzukommen.
• Das Coaching bedeutet Hilfe zur Selbsthilfe und hat sich in den letzten 20 Jahren zu einem der innovativsten Instrumente der Personalentwicklung entwickelt.

Change Management (CM)

• Veränderungsmanagement als Stellhebel bei Krisen, Fusionen sowie Struktur-und Ablaufveränderung
• Grundlagen und Phasen des CM
• Konzepte und Methoden zur Unterstützung des CM
• Gruppendynamik beim Veränderungsmanagement
• Was kommt danach?

persolog® Persönlichkeitsprofil (DISC-Modell von Prof. John G. Geier)

• Erkennen der Stärken und bevorzugten Verhaltensweisen im täglichen Arbeitsverhalten und in Stresssituationen.
• persolog® Persönlichkeitsprofil (DISC-Modell von Prof. John G. Geier) Verhaltensanalyse (nach den 4 Grundausrichtungen dominant, initiativ, gewissenhaft, stetig).
• Analyse des eigenen Persönlichkeits-/Verhaltenstyps.
• Herausarbeitung der individuellen Stärken und Schwächen
• gezieltes Stärken der Stärken, Schwächen der Schwächen
• Kenntnis und Erhöhung der eigenen Wirkungskompetenz
• Befähigung zur persönlichkeitsorientierten Kommunikation auf Basis der Kenntnis der Persönlichkeitstypen

Führungskräftetraining und Coaching

• Vermittlung von Strategien, Kompetenzen und Verhaltensweisen für die erfolgreiche Gestaltung definierter Führungsaufgaben.
• Positives Führungsverhalten
• Effektive Zusammenarbeit in Teams
• Mitarbeitergespräche erfolgreich meistern

Vertriebstraining und Coaching

• Vermittlung von Strategien, Kompetenzen und Verhaltensweisen für erfolgreiche Vertriebstätigkeit.
• Gebietsanalyse
• Kundenangang und Neukundenakquise
• Kundenbindung und Beziehungsmanagement
• Wertschöpfung
• Gesprächs- und Verhandlungstechniken/ Rhetorik

Moderation und Präsentation

• Erlernen von Methoden zur hierarchieübergreifender Arbeit mit Gruppen, um gemeinsam kreative Lösungen zu erzielen.
• Moderation und Visualisierung
• Rhetorik und Körpersprache
• Präsentationstechniken

Stress- und Zeitmanagement

• Erkennung und Veränderung des eigenen Stresszustandes und Baustellen im Umgang mit der Zeit.
• Stress als Modethema?
• Analyse des eigenen Zeitmanagements
• Techniken zur Verbesserung im Umgang mit Stress und Zeit

Teamentwicklung und Teamleitung

• Erkennen und Umsetzen der Erfolgs- und Leistungsfaktoren von Teams.
• Gruppenerwartungen erkennen und beherrschen
• Vertrauensbildung in Gruppen
• Von der Gruppe zum Team
• Gesprächskultur & Beziehungsmanagement
• Stärken, Rollen, Positionen und Funktionen
• Ziele, Werte, Regeln

Team- und Kundenevents

• Stärken Sie mit individuellen Outdoor Events den Teamgeist in Ihrem Unternehmen und die Geschäftsbeziehung zu Ihren Kunden
• Teambuilding-Aktivitäten für 10 bis 1000 Personen
  Stärken Sie mit unseren Teamevents den Teamgeist in Ihrem Unternehmen. Neben dem gemeinsamen Lösen von spannenden Aufgaben stehen Spaß & Sicherheit an oberster Stelle.
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